來源:領英網站Brian Chesky主頁
中新經緯客戶端9月7日電 据美國財經網站CNBC 7日消息,Airbnb首席執行官Brian Chesky或許現在經營著一傢價值300億美元的公司,但並不代表他沒有犯過錯誤。
Chesky曾表示,許多企業傢,包括他自己,在公司創立之初都想要超越自我。他說,如果可以回到年輕時的自己,會給自己四點建議。
等待遇見投資者
在接受投資者對公司的投資之前,要弄清楚你所在領域的人誰已經在支持你,
台灣包車。Chesky說,在遇到投資者之前要等待很長的時間,因為有大量時間你都是被拒絕的,
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噹與投資者見面時,Chesky認為要確保有人為你擔保,這會告訴投資者,你是多麼的優秀。如果還沒有任何人做擔保,Chesky建議尋求有經驗、可信賴的人作為顧問。
“投資者不了解你,除非通過介紹,所以他們很有可能沒有勇氣去投資你的項目。”Chesky補充,顧問的作用就是要說出你的聰明才智,讓投資者對你欣賞和尊重。
籌集的錢越少越好
Chesky認為,創業公司早期募集的資金要比真正需要的資金多很多。
他表示,使用更少的資金或許能夠激發創造力,有句古話說——約束創造創新。
從投資者那?籌集更少的資金還有一個好處,就是可以更好地控制自己的公司,從而創造更多的制約因素。
別放棄太多掌控權
他注意到,在公司啟動初期不順利的情況下,很多人放棄了控制權。
Chesky說:“如果你真的成功了,你會想要確保有這樣的掌控權。”
尋求最高質量投資者
很多創業者會爭相與投資者會面,因為他們癡迷於以最高的估值籌集資金。但Chesky反對年輕人這樣做。
Chesky說:“在取得極大的成功後,你會為沒有籌集太多資金,沒有放棄太多控制權,並且擁有更高質量的投資者感到開心。”(中新經緯APP)
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